El que contrata está temblando porque le salga bien. Y cuando contratas a una persona y resulta que se convierte en una persona imprescindible, no hay nadie más feliz que tú. Y créeme, te importa muy poco si tiene los ojos azules y si es un hombre o es una mujer. Te importa muy poco. Lo que quieres es que sea eficaz, que curre bien, que sea leal y que tenga dignidad y que no sea un hijo de puta o una hija de puta. (…) porque la mala gente no es solo que es mala gente, es que te hace perder un huevo de tiempo porque está malmetiendo con unos, con otros. Mira, este tiene menos talento, pero es buena gente. Contrato al que es buena gente, por eficacia.
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(Hay quien propone un impuesto a los robots) Suena atractivo, pero equivale a gravar a los propietarios de las máquinas. Pongamos que se hace; la siguiente cuestión es cómo se redistribuye la riqueza. ¿Con una renta básica universal? ¿O damos a cada individuo una parte de la propiedad de todas las empresas y así, aunque se reduzcan sus ingresos laborales, siempre recibirá un rendimiento del capital? Cualquiera de estas opciones dará lugar a batallas políticas campales.
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Al principio tienes una idea, un sueño, y muchas veces lo haces por ego, no porque exista un problema de verdad. Mi primera empresa no era digital, era un comercio con productos de diseño made in Italy como zapatos o bolsos. Lo llevé durante cuatro años, pero realmente no estaba satisfaciendo ninguna demanda, más bien intentaba promover una necesidad que el mercado no tenía. (…) Lo primero es no enamorarse de la idea. Y lo segundo es tener un buen equipo, dividir bien las tareas.
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Que la solución que cree aportar la start-up no tenga mercado es la primera razón que hace que una empresa no funcione: aunque tiene trampa, porque a veces hay cosas que antes no tenían mercado que ahora sí lo tienen, así que en muchas ocasiones se trata de una cuestión de acertar con el momento.
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En el ámbito de las pequeñas y medianas empresas en general, según los datos de Eurostat recogidos en un informe de Cepyme de principios de este año, 6 de cada 10 empresas no superan los cinco años de vida en España; (…) En el ámbito de las start-ups, donde el riesgo se supone mayor porque tienen un carácter más disruptivo en el mercado, son 9 de cada 10 las empresas que cierran antes de los tres años, según el mapa del emprendimiento de la plataforma de start-ups South Summit (…) 8 de cada 10 nuevos empresarios son hombres.
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No tiene sentido contratar a personas inteligentes y después decirles lo que tienen que hacer. Nosotros contratamos a personas inteligentes para que nos digan qué tenemos que hacer.
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Que esta industria añade valor está fuera de toda duda. Yo soy un enamorado del capital privado porque vengo de una saga industrial. La imagen del empresario siempre ha estado muy politizada y asociada a la del especulador. Como hijo de empresario me parece muy injusto porque he visto de cerca su sacrificio. Ahora se usa mucho la palabra emprendedor, que parece que no tiene tan mala imagen, pero un emprendedor es un empresario.
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El éxito son sólo algunas disciplinas simples practicadas todos los días, mientras que el fracaso no es más que unos pocos errores de juicio que se repiten todos los días.
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¿Tienes una solución? Céntrate en la solución. No te dejes distraer por todas tus buenas ideas y permitir que se diluya tu atención hacia tu gran idea.
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